月份:2020年5月

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5月28日,十三届全国人大三次会议闭幕

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5月28日,十三届全国人大三次会议闭幕

5月28日,十三届全国人大三次会议闭幕。作为中国乳业的代言人,蒙牛总裁卢敏放与媒体面对面,就中国乳业如何克服疫情冲击、乳企发展新机遇、奶业振兴等话题进行了深度讨论。

卢敏放表示,“疫情期间,蒙牛的担当让他感到自豪。第一是全力扶持全产业链战疫信心,稳定了产业链运营;第二是保障了全体员工健康安全,体现出超强的凝聚力;第三是蒙牛在第一时间将物资捐赠送到战疫一线手中,体现出意志如钢的执行力。”而这样的自豪,也结得硕果。从发展结果看,蒙牛成为化危为机恢复最快的乳企;从企业文化建设结果看,疫情成为历练蒙牛文化、凝聚蒙牛人共识的里程碑事件,蒙牛高质量发展由此走上新台阶。

不拒收一滴奶  龙头乳企担当行业良心

乳业横跨一二三产业,产业链条长、环节多。在疫情影响下,全球乳业遭受冲击,在欧美等乳业发达国家,倒奶事件频发。而在中国,中国乳业实现了应对疫情的平稳过渡,这背后在蒙牛等龙头乳企的大力帮扶,将全产业链的运营责任扛在肩上。

在回忆疫情之初全行业的状况时,卢敏放这样形容,“疫情出现后,我们在最严重的时候,出货量降到很少,而每天都有1.6万吨牛奶进来,所以有两个星期基本上是爆仓的,喷粉也是满的。”

而在下游销售端遇阻、上游每天都在承担收奶压力的情况下,蒙牛做出了“坚决不拒收,也不倒奶”的重大决策,并向全国合作牧场紧急调拨30亿元免息资金,以保障牧场持续发展。卢敏放解释说,这是“因为一旦如果我们没有坚持住,那上游产业链肯定遭受严重损失,这个损失会在将来从农牧民延伸到种植,经济影响,社会影响,都会非常大。龙头乳企是行业的良心,我们不能让那样的事情发生。”

事实上,做出这样的决策并不容易,企业承担压力的同时,还深刻考验着决策者的判断力,卢敏放表现出坚强而充足的信心,“这样的重大决策,我们不是拍脑袋就做的。我们认为,中国战疫一定能成功,疫情过后,一定会恢复,不管坚持多长时间,我们都要坚持下来。”

不让一个员工“掉队” 助力战疫体现责任

疫情期间,蒙牛一方面心系员工健康安全,一方面勇担社会责任捐赠助战疫,做到了“两手抓”。

疫情之初,蒙牛内部第一时间做出部署,通过网络会议指示公司管理团队启动应急预案。确保全国四万多名的员工的身体健康与安全,是部署工作的核心之一。在24小时之内,蒙牛就建立起覆盖全国各工厂、办公场所、销售网点的防控管理体系,通过内部网络办公平台跟踪全体员工及其家属的健康情况,在原有的工资、福利之外为疫情严重地区员工提供特别津贴、增购健康保险,为通勤困难地区员工租赁临时住房,并且自始至终蒙牛没有因为疫情原因进行过裁员、减薪、降低福利。

卢敏放表示,“在整个疫情期间,我们都把员工的健康以及员工家庭的考虑放在重要位置,为了确保统筹指挥,确保员工健康,我们的管理人员在春节期间便回到了工作岗位。”

在确保员工健康的同时,蒙牛第一时间向疫情地区发起物资捐赠,与蓝天救援队、中华慈善总会协同运作,将包括牛奶在内的捐赠物资源源不断运抵全国 1万多家医院及其他抗疫机构,并在武汉捐建“中华慈善总会疫情防控应急物资中心”,解决疫情前期的物流难题。疫情发生后,蒙牛进行的公益捐赠款物累计已达7.4亿元,成为中国乳业乃至快消品行业的典范。

率先实现恢复发展  化危为机稳健提升

疫情影响下,消费者对包括乳制品在内的健康领域关注度明显提升,也倒逼国内乳品企业对销售渠道进行更大力度、更高水平的革新,推动订奶渠道、供应链、配送方式全方位提升。蒙牛通过快速融合创新,以转危为机的思路不断开拓新业态,在乳企中实现了率先恢复与发展。

疫情期间,蒙牛通过迅速开展社区营销,牛奶不涨价、社区送到家。除了与大型电商平台如京东、天猫、盒马等保持密切合作、满足消费者的“无接触”配送需求外,蒙牛还积极推广与阿里巴巴合作的“天鲜配”智能订奶平台,采取“线上平台订奶,楼下冰柜取奶”新模式,保障了部分城市的鲜奶日常供应。

据卢敏放透露,“业务在3月份已经基本恢复,4月份比去年同期实现双位数的增长,白奶实现了接近百分之三十的增长速度,眼下不仅没有喷粉,在供奶方面还略有紧张。”而除白奶外,蒙牛高端鲜奶品牌“每日鲜语”也在一季度实现了80%的增长,蒙牛获“健字号”认证的保健品酸奶“冠益乳”小蓝帽,也实现大幅增长。

对中国乳业而言,疫情是一场大考,加速了中国乳企创新的步伐。对蒙牛而言,疫情带来的是对蒙牛精神、文化、团队的一次历练,而蒙牛以坚定务实高效的态度和高效应对,交出了令人满意的答卷,推动了中国奶业振兴。

(编辑:林辰)
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蒋兴权和刘维伟

功勋名帅蒋兴权

当中国篮球功勋教练蒋兴权,将自己准备回沈阳的决定告诉浙江稠州银行的主教练,自己的爱徒刘维伟,刘维伟心里非常难受。

蒋兴权和俱乐部的三年顾问合同到期,因为疫情原因,具体恢复时间还不知道,蒋兴权也不想折腾了,准备回沈阳。

蒋兴权和刘维伟聊了工作上的事情,希望刘维伟继续保持敬业精神,认真带好队伍,多做总结,提高自己的个人业务能力,还聊了哪些队员应该怎么样培养。

周三,浙江稠州银行行长、俱乐部管理层加上刘维伟,请蒋兴权吃饭。席间,大家非常伤感。本来蒋兴权准备周六回沈阳,因为周四和周五都没有直飞沈阳的机票。刘维伟还准备偕教练组和家人一起,请蒋兴权吃个饭,当做“送行宴”。

然而,突然有了周四杭州飞沈阳的机票,返乡的计划临时变化,蒋兴权提前到周四回沈阳,来不及吃教练组的“感恩宴”。

送别

返乡

整整三年前,2017年5月17日,时年32岁的刘维伟被任命为浙江稠州银行队主教练,成为CBA最年轻的主教练。他感到有些意外,因为之前一直带青年队,带得不错,带队获得2015年和2016年全国U16第一名、2015年全国U17篮校杯第一名、2016年全国U17第一名、第一届青运会亚军。2017年的全运会青年组,浙江队也拿到了第三名。

时势造英雄,就像打球时代具有领袖气质一样,刘维伟还是挑起了担子。但是作为CBA的“菜鸟”主教练,同时教练班子都是青年队上来的,刘维伟心里并没有底。

第一时间,他和俱乐部高层交流,然后一起飞往沈阳,希望可以请动自己的恩师–蒋兴权出山。尽管蒋兴权在执教浙江稠州银行之后,还在新疆和佛山执教,不过,一直在青训扎根的刘维伟一直与蒋兴权保持着紧密的联系。

“从我的出发点,需要蒋指导这样有经验、认真负责、全身心投入的导师,既可以帮助球队,又可以帮助教练员成长。”刘维伟对剑波哥说。

有关蒋兴权这次出山,网上也有很多说法。但是不为人知的是,刘维伟当时还发动了自己的父母亲作为“说客”,希望打动“恩师”蒋兴权,因为在蒋兴权2006年执教当时还是浙江万马的时候,刘维伟的父母来过杭州,因为都是辽宁人,所以与蒋兴权以及夫人都有互动。所以,刘维伟请蒋兴权出山,也打起了“感情牌”。

补充发言

不过,蒋兴权一开始并不表态,蒋兴权的夫人最后也被刘维伟说动,蒋兴权最终出山,刘维伟当运动员的时候,打球很拼,防守也很积极,这是蒋兴权最初看重他的地方。而他也看到了刘维伟对教练工作很热爱,也想在刘维伟当主教练的关键起点,让他走得更顺利一点。

如何帮助年轻教练员成长

外界的观点一直认为,蒋兴权是“青年军”浙江稠州银行队稳步提升的功臣,球队也是他说了算。实际上的情况是,从2017年6月22日出任浙江稠州银行队顾问开始,他就告诉刘维伟,希望他自己去完成训练和比赛,有刘维伟发现不到的问题,他才会给他提建议。这三年,在训练中,他只是在场边观察,不管是练技术还是打对抗,都会在结束的时候,等刘维伟总结完了,有什么总结不到的地方,蒋兴权会作补充。

“或者是我指挥训练的时候,有什么问题,该练一些什么,会给我一些指导性的意见。”刘维伟对剑波哥说,“从第一天,蒋指导将队伍的整体,基本上都和大家说了。从那个时候开始,基本上是我自己在带。”

不过单独相处的时候,他们之间聊得很多,在场地里,或者刘维伟会经常去蒋兴权的房间,一起说说话。不过,这些年来,蒋兴权更多的是,在旁边帮助刘维伟成长。“这些年下来,蒋指导从来没有打断过我,从来没有阻止我去做一些事,给我空间很大。让我自己去做,去感受。”

刘维伟现在仍然记得第一次见蒋兴权的场景,当时他自己在浙江万马已经算老队员,都知道蒋兴权将执教浙江万马。蒋兴权第一次出现在场地上,队员们都在场地上热身,当蒋兴权走进场地的那一瞬间,气场很足。“当时的感觉,肯定会是一个严厉,要求比较高的教练。”刘维伟说。

蒋兴权的训练强度很大,不过,队员们慢慢习惯了。“大家刚开始想的是累和苦,一段时间下来,提高非常快,变成一种很放松和有自信的训练方法,和刚开始想象不一样。”

那一个赛季,蒋兴权将浙江万马(20胜14负)带到了常规赛第六名,成为“黑马”。

桃李满天下

刘维伟和蒋兴权感觉特别亲,在他看来,蒋兴权既是父亲角色,又是老师。“他的弟子太多了,优秀弟子太多了。”

当然,刘维伟自己也是优秀弟子,浙江稠州银行队从他执教第一年遗憾错过季后赛,到上赛季几乎在第一轮淘汰浙江广厦,这个赛季,他们在季后赛的争夺中,刘维伟也在差不多半程入选了全明星南方队的助理教练。

现在,他可以更有底气,更加心定,哪怕蒋兴权不在他身边帮助,这恐怕也是蒋兴权觉得可以不用再担任顾问的最重要原因。

“未来搞不懂的事情:首先肯定是想办法让自己独当一面,想办法扛起肩上的担子。有比较犹豫的,也会问蒋指导。”刘维伟对剑波哥说。

在离开浙江稠州银行队之前,蒋兴权也特地对队伍说,“虽然三年合同到了,也会继续关心球队,关注队伍的成长,肯定会保持联系”。

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  中新网北京5月29日电 (记者 高凯)记者29日从北京十月文艺出版社获悉,5月26日,

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  中新网北京5月29日电 (记者 高凯)记者29日从北京十月文艺出版社获悉,5月26日,

  中新网北京5月29日电 (记者 高凯)记者29日从北京十月文艺出版社获悉,5月26日,李霞诉周梅森关于《人民的名义》侵权一案终审判决:终审法院北京知识产权法院驳回李霞上诉,维持一审原判,即《人民的名义》在人物设置、人物关系、故事情节等独创性表达方面,与案涉作品存在实质性差异,不构成侵权。

  2017年11月24日,上诉人李霞起诉至北京市西城区人民法院,主张其根据自身长期的检察工作经历,于2008年6月开始创作小说《生死捍卫》,于2010年9至11月在《检察日报》连载,并于2010年11月由海南出版社出版。2017年1月,周梅森撰写的小说《人民的名义》由北京某集团有限公司出版发行。原告经对比分析发现,小说《人民的名义》在人物设置、人物关系、关键情节、一般情节、场景描写、语言表达等方面存在大量抄袭、剽窃原告的《生死捍卫》一书,且没有给原告署名,侵犯了原告享有的著作权。

二审庭审现场 寄予文 摄

  一审法院经审理后认为,涉案两部小说在李霞主张的破案线索的推进及逻辑编排、角色设置、人物关系、情节、具体描写五个方面的表达上不构成实质性相同或者相似,故判决驳回李霞的全部诉讼请求。

《人民的名义》改编同名电视剧 寄予文 摄

  李霞不服,上诉到北京市知识产权法院。该院经过认真审理,终审判决维持一审结果,周梅森胜诉,不构成侵权。

北京知识产权法院判决摘要 寄予文 摄

  此案的终审判决摘要认为,李霞请求保护的文字描写中的一部分属于常用词汇、固定搭配等日常文字表达,本身并不属于著作权法的保护范畴。《人民的名义》与《生死捍卫》在故事结构、18处人物设置、50处具体情节、78处文字描写中的独创性表达层面存在明显差异,并未构成实质性相似。小说《人民的名义》是各自作者就检察反腐这一相同题材独立创作并各自享有独立著作权的作品,不构成侵权。

  《人民的名义》系作家周梅森创作的长篇小说,由北京出版集团北京十月文艺出版社于2017年首次出版。(完)

【编辑:姜雨薇】

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  小米金融再添消费金融业务。

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  小米金融再添消费金融业务。

  小米金融再添消费金融业务。

  5月29日,重庆银保监局发布关于重庆小米消费金融有限公司(简称“小米消费金融”)开业的批复,批准重庆小米消费金融有限公司开业。根据批复,小米消费金融应自领取营业执照之日起6个月内开业。

  批复文件显示,小米消费金融注册资本为15亿元,股权结构如为:小米通讯技术有限公司(下称“小米科技”)出资人民币7.5亿元,占公司注册资本的50%;重庆农村商业银行股份有限公司出资人民币4.5亿元,占公司注册资本的30%;重庆金山控股(集团)有限公司出资人民币1.5亿元,占公司注册资本的10%;重庆大顺电器(集团)有限公司出资人民币1.47亿元,占公司注册资本的9.8%;重庆金冠捷莱五金机电市场有限公司出资人民币0.03亿元,占公司注册资本的0.2%。

  小米消费金融被核准经营的人民币业务有发放个人消费贷款,接受股东境内子公司及境内股东的存款,向境内金融机构借款,经批准发行金融债券,境内同业拆借,与消费金融相关的咨询、代理业务,代理销售与消费贷款相关的保险产品,固定收益类证券投资业务,以及经银保监会批准的其他业务。

  在董事和高级管理人员任职资格上,洪锋出任董事长,王川、曹子玮、刘黎、张浩、曾昌逊任董事,殷孟波、蒲勇健任独立董事,周斌任总裁,周颖任首席财务官,黄薇任首席风险官, 袁颖薇任董事会秘书,季晨任总裁助理。

  董事长洪锋于2010年加入小米,目前担任小米金融董事长兼CEO,专注小米金融业务的发展推进。他毕业于上海交通大学,取得计算机科学与工程学士学位,后取得美国普渡大学计算机科学硕士。创立小米之前,洪锋在谷歌和Siebel担任了一系列产品和工程主管工作。主导或参与了谷歌音乐、谷歌拼音输入法,谷歌日历、谷歌3D街景等项目。

  而总裁周斌在两天前,因个人原因辞去常熟银行副行长职务。周斌出生于1984年,2009年进入常熟银行工作,历任常熟银行小额贷款中心信贷员、总经理助理、副总经理、小微金融总部总经理,从2017年10月起任常熟银行副行长。

  在纳入小米消费金融后,作为小米集团(1810.HK)旗下的金融科技服务平台,小米金融主要包括互联网小贷、第三方支付、互联网理财、互联网保险、供应链金融、金融科技、虚拟银行、消费金融公司及海外业务等板块。

  其中互联网小贷公司——重庆小米小额贷款有限公司也位于重庆,于2015年6月12日成立,由小米金融(香港)有限公司全资控股,注册资本4.5亿美元。

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责任编辑:王帅

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  新冠疫情与中美关系再思考

  马晓霖(浙江外国语学院教授)

  5月下旬,全球新冠疫情尚未见底,美国死亡人数已逾10万,10周

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  新冠疫情与中美关系再思考

  马晓霖(浙江外国语学院教授)

  5月下旬,全球新冠疫情尚未见底,美国死亡人数已逾10万,10周

  新冠疫情与中美关系再思考

  马晓霖(浙江外国语学院教授)

  5月下旬,全球新冠疫情尚未见底,美国死亡人数已逾10万,10周累计失业人口达4000万。美国政府策动的恶化美中关系举动也水涨船高,不仅出台最新对华战略,还胁迫部分盟国与中国“断离舍”,甚至以中国立法机构通过涉港安全法为由威胁取消香港自由经济地位……尽管“山雨欲来风满楼”,但透过令人忧心的浮光掠影可见,中美关系依然总体在轨,前景艰难却不至脱轨翻车。

  首先,中美关系因新冠疫情而继续走低是总态势,也暂时难以扭转,但是,美国政府也很难翻起大波澜。尽管中国和世卫组织第一时间向美国通报新冠疫情信息,“大意失荆州”的美国政府依然因国内疫情失控无端指责中国,持续煽动和毒化对华情绪,使中美陷入罕见的舆论战。

  久而久之,国际社会惯熟了美国政客们的虚张声势,也会十分厌倦这种塞责套路。包括美国媒体在内的西方媒体严厉批评美国政府,认为美国政府应该扮演领导角色,不应执迷和偏执于到处甩锅而把历史机遇奉送中国。对多数美国民众而言,天灾也好人祸也罢,最终期待政府能力挽狂澜而不是整天放空炮。因此,特朗普等人继续抱着老剧本唱旧戏,将越来越没有市场。

  其次,美国政府胁迫盟友疏离中国的力度,可谓半个世纪以来所罕见,但其盟友也有自己的利益底线。美国政府发起新冠疫情舆论战的实质,还是对华贸易战、技术战和新冷战“三板斧”,是所谓“美国伟大”战略自信的缺失和“改造中国”战略耐心的耗尽,情急之下只能抓住新冠疫情这根稻草,以霸权式惯性思维和简单化二元对立逻辑,逼迫盟友在美中间二选一。

  美国政府施压之下,少数盟友有所触动,英国、以色列对中国5G技术开始打退堂鼓,以色列甚至排斥中国公司竞标大型海水淡化项目。但是,多数美国盟友驻足观望敷衍,他们没有道理也没有动力为美国火中取栗而牺牲太多本国利益。西方内部权力分割与制衡让美国政府无从号令天下,比如澳大利亚联邦当局愿意为美国驱使,但是,维多利亚州仍坚持与中国共建“一带一路”。

  第三,美国政府全面出击,多维度干涉中国内政,但也不敢挑起大国战端。美国政府为了达到要挟、敲诈和干扰中国战略稳定的目的,四面发力,就新疆、台湾和香港等问题出台多个法案,为分离势力、极端、暴力和恐怖主义站台撑腰,充分显示其唯恐中国不乱的自私与伪善。

  不过美国也清楚,中国具有维护主权、领土完整和民族尊严的坚强意志和能力,因此除了实施制裁、对台军售等招数外,再也无计可施。

  第四,美国身陷全球多处泥潭,战略与外交资源被力量多极化和利益多元化格局掣肘消耗,很难再掀起更大的风浪。美国政府隔三岔五发动战争,到处插手地区纷争乃至他国事务,早已疲态毕现而被迫战略收缩。眼下和未来,别说费力对付大国,就是在乌克兰、伊朗、巴勒斯坦、叙利亚、也门和阿富汗等国的“半拉子工程”,就足以让美国政府进退维谷。

  在多边框架内,美国政府的蛮横霸道也很不得人心。过去两个月,美国在安理会执意刁难中国和世卫组织而陷入1:14票的境地;世卫大会通过认同中国立场的公报也让美国政府十分尴尬……种种事态表明,美拼凑反华大合唱并非易事。

  第五,美国政府幻想重构世界产业版图,但是白宫与企业意向相悖,政治操弄与经济规律逆行。美国政府近四年大张旗鼓重拾孤立主义,刺激和吸引美企回流。新冠疫情导致全球产业链碎裂,各国防疫物资一度严重短缺,美国政府再次借机鼓吹美资撤离中国市场,以便瓦解中国的制造大国地位。

  然而,今天的产业格局是全球化发展的自然结构,也是全球价值链和供应链不断洗牌重组和优化之水到渠成,美欧日等发达经济体已跨越“世界工厂”历史阶段,其他中小国家又无综合优势取代中国的制造业投资洼地。因此,美国政府让全球经济断链、离开和舍弃中国的聒噪,只能是一厢情愿式的情绪发泄。

  第六,美国政府最新战略报告强调遏制中国,但仍承认美中和平竞争为主,坚持“一个中国”立场并保持建设性接触,希望共同管控危机。

  总之,美国政府的狂躁既延续此前的战略焦虑,又叠加疫情导致的巨大衰退与挫败感,也是大国力量此消彼长过程中的正常反应。面对美国政府的各种表演,中国越是镇静淡定,越能确保中美关系免于全面失控。

【编辑:于晓】

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近日,五粮液股份有限公司旗下近日,五粮液股份有限公司旗下品牌尖庄在新品上市期间推出了“尖庄上新 码上有惊喜”扫码领红包活动。活动展开以来,宁夏、内蒙、河北、河南、湖南、江苏、浙江……此举不仅刷新了消费者的消费体验,更协助推进了尖庄终端商完成数字化转型的过程,进一步彰显了五粮浓香公司尖庄品牌渠道下沉、锐意变革、数字化转型的决心与雄心。

现如今,尖庄品牌历史已逾百年之久,从1911年的尖庄到尖庄1911系列新品,百年发展中,尖庄始终坚持采用纯粮酿造,传统固态发酵工艺,深得五粮浓香精髓,以优异品质作为产品的根本,也始终保持着品牌活力,成为行业内外熟知并信赖的大众消费品牌。此次现金大奖,也赋予了尖庄品牌新的消费记忆点,巩固着消费者对尖庄“百年国民品牌”的概念。

厂商联动 数字化转型释放品牌新风采

近年来,根据五粮液集团公司统一规划部署,五粮浓香公司正逐步加大营销数字化转型,通过与腾讯、IBM等开展战略合作,建立了“一瓶一码”、五粮浓香终端俱乐部、消费者俱乐部等信息化工具,帮助商家精准识别终端,为终端深度赋能。

此次尖庄1911系列新品“尖庄上新 码上有惊喜”活动背后,是五粮浓香公司用“一瓶一码”推进数字化转型的一大举措。“一瓶一码”进一步实现了精准追踪物流、溯源产品、保证品质,成为厂商跟消费者沟通的重要渠道之一。

而在“一瓶一码”基础上追加投入,也有利于培育消费者、促进终端建设。用红包来促进消费开瓶的反向触发,让消费者得到红包实惠,渠道也可以获得一定效益,以“一瓶一码”串联起整个产业链条,最终形成终端愿意卖,消费者愿意买的市场格局。

在尖庄品牌全面焕新之际,“一瓶一码”、“码上有惊喜”不仅让“百年国民品牌”尖庄更富时代活力,更推进了五粮浓香公司数字化转型步伐。在未来,尖庄将进一步聚焦“百年国民品牌”的品牌定位,围绕“百年历史”与“百年品质”的核心价值,在品牌新征程中绽放新风采。(五粮液股份有限公司 供图)

责编:纪爱玲

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文化盛而城市兴,城市兴而文化盛

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文化盛而城市兴,城市兴而文化盛

文化盛而城市兴,城市兴而文化盛。文化地标是城市文化和城市精神的载体,同时又参与着城市文化的塑造。江苏省南京溧水区突出规划引领,重点改造通济街等老街区。通过业态、生态、形态的整体布局,明确建设风格,以点带面、从线到片进行更新、提升,凸显城市品质。

“在通济街旧城区的升级改造过程中我们致力于打造有文化有深度的地标。其中,通济街城隍庙遗址入口广场旨在恢复历史记忆,提升老街文化氛围。”该区商旅集团负责人说。

为了打造本地人自豪、外地人向往的南京南部、活力新城,通济街旧城区改造项目由溧水区委区政府牵头,商贸旅游集团负责,内容包括区域内建筑、道路和景观的改造提升,居民迁建、居民保护修缮提升等。通济街改造以“用现代之形,取传统之材”为原则,街区将围绕其文化遗存以“一带、一园、二街、六广场”的空间格局进行规划设计,旨在复活老城街区的活力,展现历史文化的挖据与传承,将其打造成历史文化展示地和文化创新示范地。改造项目包括:牌楼广场、通济街、休闲广场、戏台、集市、运动广场、社区服务中心、戏台广场、西入口广场、滑板公园、城隍庙遗址展示区、滨水餐厅、立体环廊、遗址文化中心、儿童天地、阳光草坪、民俗展厅、游园步道、遗址公园入口广场、滨河休闲带。改造后的步行街将焕然一新,有更鲜明的建筑风格:步行街主街道将采用新中式风格,滨水水街将采用传统古典的建筑风格。在步行街主街道,将融入很多时尚、现代化的元素,让人眼前一亮;护城河两畔的滨水水街将采用传统古典的建筑风格,营造出一种亭台楼阁、小桥流水的氛围。传统与现代相渗透、自然过渡,细节处体现品质;升级改造后,通济街界面层次将更加丰富。同时,通济街步行街改造设计还将公共服务设施与城市绿化、亮化、美化结合,通过加建部分建筑改善街道的空间关系,建一些公共休闲、娱乐设施供游人休憩、玩耍、拍照,并对护城河两侧水街文化进行提档升级。

通济街作为溧水老城区的地标,历史文化底蕴深厚。溧水共有1400年历史,县城依托城隍庙发展而来,“通济”二字,原出自白居易为其叔夫溧水县令白季康所作的墓志铭,铭文中称赞白季康“自尉下邽至宰溧水,皆以廉洁通济”;为了纪念白季康,才将县衙前的大街称之为“通济街”。通济街位于溧水老城的核心区,人流量大,是溧水第一条商业步行街,承载着老一代溧水人的历史情怀。作为文化发祥地,通济街需更加凸显其文化内涵。然而从现状数据来看,通济街与其他城市同类领先商业项目相比,建筑风格缺乏特色,杂乱零售业态比例过高,餐饮和休闲业态比例过低且单一,已不符合未来商业发展的整体趋势,现有的业态、文化、视觉形象等已远远不能满足老百姓和外地游客的需求,亟需提升。因此,站在城市文化运营的角度,通济街的改造应梳理外部形象,更新和引导业态功能,雅、俗文化共融,尊重当地城市文脉,让更新后的街区成为城市和秦淮河图景中的重要一环。

据商旅集团负责人介绍,通济街改造工程,将以新业态、新地标、新定义助力通济老街华丽转身,重塑城市文化形象、复活老城街区活力、传承挖掘历史文化,将通济街打造成溧水本地一张特有的城市名片,为老百姓和外地游客带来全新的休闲购物乐趣。依据文献资料沿河设置小东门门楼、古道驿站、老字号茶馆等传统构筑物,结合八角亭和廊桥设计滨水广场,河道二级驳岸增设滨水码头停泊乌篷船,提供水上游览活动,给人们带来不同角度的观河体验。其次,打造会景门、小东门桥、通济街的历史轴线。在轴线上分别展示老溧水城垣内外街巷地雕图、会景门、城垣老物件(城砖、柱础等)、城门故事场景雕塑,让小东门的历史往事生动呈现。

通济街改造项目利用商业街区的资源和空间作为载体,立足社区、遗址公园、休闲广场等,营造城市的文化公共空间,通过长期的文化、民俗活动和自然体验让更多市民及游客在运动休闲中体验城市情怀。用现代之形,取传统之材。升级改造后,通济街界面层次将更加丰富,更有城市温情。(周蔚倩 彭朝晖)

责编:张阳

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  中新社堪培拉5月29日电 就澳大利亚和有关个别国家发表的所谓涉港联合声明,中国驻澳大利

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  中新社堪培拉5月29日电 就澳大利亚和有关个别国家发表的所谓涉港联合声明,中国驻澳大利

  中新社堪培拉5月29日电 就澳大利亚和有关个别国家发表的所谓涉港联合声明,中国驻澳大利亚使馆29日发表声明,对此表示强烈谴责,坚决拒绝声明中的无端指责。

  声明说,香港事务纯属中国内政,不容任何外来干涉。澳就本国国家安全问题制定了诸多法律,有什么资格质疑中国涉港国家安全立法。

  声明指出,香港国家安全立法打击的是极少数人分裂国家、颠覆国家政权、组织实施恐怖活动的行为以及外国和境外势力干预香港特区事务的活动,有助于确保“一国两制”行稳致远,维护香港长期繁荣稳定,得到了包括香港同胞在内的全体中国人民的支持和拥护。

  声明强调,任何干涉中国内政的图谋都不会得逞。(完)

【编辑:孙静波】

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各省辖市、济源示范区、省直管县(市)教育局、发展改革委、财政局,各
河南省教育厅 河南省发展改革委 河南省财政厅关于做好疫情防控期间学校收费管理工作的通知
各省辖市、济源示范区、省直管县(市)教育局、发展改革委、财政局,各高等学校:
按照教育部治理教育乱收费工作领导小组办公室《关于疫情防控期间学校收费有关问题的预警》的要求,现就做好我省各级各类学校和幼儿园疫情防控期间收费管理工作通知如下:
一、严格执行学费(保教费)收费规定。各地各校要落实网上教学相关规定,扎实做好线上教学和开学复课工作,确保2020年春季学期教学计划完成,各地各学校不得跨学年或学期预收学费(保教费),未开学或未开课(含网课)不得提前收取学费(保教费)。
二、严格落实住宿费退费要求。学校按照实际发生原则收取住宿费,每学年按照10个月(每学期5个月)计算,多余部分于学期末据实结算一律退还学生。在校实际住宿时间不足一个月的,15天以下的按半个月计算,15天以上的按一个月计算。
三、全面落实各项学生资助政策。按照《河南省教育厅办公室关于做好2020年春季学期学生资助工作的通知》(教资助函〔2020〕129号)和《河南省教育厅 河南省财政厅关于切实做好学校疫情防控经费保障工作的通知》(教财函〔2020〕41号)中关于学生资助的各项要求,做好疫情防控常态化下家庭经济困难学生的帮扶工作,确保家庭经济困难学生不因疫情而影响学业。
四、严肃查处违规违纪乱收费问题。各级教育等有关部门要严肃查处疫情防控期间学校违反预警规定乱收费问题。一经查实,除对相关责任人进行严肃处理外,还要追究有关负责人的领导责任,并在全省进行公开通报。
五、积极做好收费政策宣传引导工作。各地各校做好收费政策宣传解释,加强正面引导,设立专门监督举报电话,指定专人负责处理收费咨询事项,及时回应社会关切。 
(原题为:《河南三部门发布关于做好疫情防控期间学校收费管理工作的通知》)

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这个“六一”无法相聚在剧场,但也不能没有节日氛围

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这个“六一”无法相聚在剧场,但也不能没有节日氛围

这个“六一”无法相聚在剧场,但也不能没有节日氛围。由中国侨联与北京演艺集团合作打造的“亲情中华·童心欢畅——云端‘六一’”综艺演出将于6月1日下午4点通过人民日报客户端、北京日报客户端、优酷、快手等新媒体平台同步播出,为海外华裔少年儿童献上一份有欢乐、有温度、有感悟的节日礼物。

“云端‘六一’”综艺演出是对网上夏令营的一次全球大集结,具有很强的参与感和互动感。整场演出将打造孩子们的梦幻之旅,神奇的木偶、漂亮的俏花旦、帅气的孙悟空等纷至沓来。河北梆子剧团的“猴王”郭砚夫和中国木偶剧院的表演艺术家马希武,将中华传统文化元素戏曲和木偶相融合,用“不传统”的方式讲述一段小朋友都喜爱的“真假美猴王”的传统经典故事。“云对雨,雪对风,晚照对晴空。来鸿对去燕,宿鸟对鸣虫。”《声律启蒙》将中国风的曲调、诗词和汉字之美娓娓道来;情景戏剧《欢乐对对碰》由北京儿童艺术剧院老中青三代演员携不同年龄段的小朋友共同出演,展现了中华传统文化对少年儿童的滋养;诗歌《读中国》将告诉孩子们该去哪里寻找华夏文明的足迹;《让我们荡起双桨》《明天会更好》等歌曲的动人旋律将唤起几代人的童年回忆,并将这些感动以节目形式传递给孩子们。

这场晚会也将在国内播出,国内小朋友将与海外华裔小朋友一起相约云端。(记者 牛春梅)

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